图 | 会议现场
11月14日上午,中铁六局集团有限公司(以下简称“中铁六局集团”)质量、环境和职业健康安全管理体系集团化审核末次会议正式召开。中铁六局集团党委书记、董事长刘胜尧,总会计师、总法律顾问、首席合规官柳百明,副总经理、总工程师王东旭出席会议,副总经理、总经济师路亮线上参会,相关部门负责人列席。中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士应邀参加本次会议,并发表重要讲话。中铁六局集团总部及其子公司自2009年开始实施集团化审核至今已超过十五年,对于2025年集团化审核工作,中建协认证中心组织了由张哲老师担任集团化审核组大组长,曹继明、张增彪、齐守福、杨铁文老师分别担任各专项审核组组长,赵建锁、冯喜俊、张美、张建灵、吕凤兰老师担任组员的专家团队,本次末次会议由张哲、曹继明、张增彪、冯喜俊、杨铁文老师作为代表出席。
中铁六局集团是一家能够提供建筑全产业链一揽子综合服务的大型国有现代化企业集团,是特大型建筑央企、全球最大建筑工程承包商之一、世界500强企业——中国中铁股份有限公司的全资子公司,企业注册资本金22亿元。铁路工程、建筑工程、公路工程施工总承包特级资质,多领域施工总承包、专业承包壹级、以及工程勘察、工程设计、工程咨询、测绘、试验检测等各类资质、许可共149项。自成立以来,先后荣获中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程奖、全国用户满意工程奖等国家优质工程及优质专项工程奖82项,省部级优质工程奖280项;荣获国家和省部级科技进步奖230项,国家和省部级工法771项,专利2044项;掌握低真空磁浮简支管梁原位现浇施工关键技术、双机架设低真空磁浮管梁施工关键技术、低真空磁浮管梁u型钢结构正拼式施工关键技术等核心技术,并研发应用了一系列全自动、高精度的现代化施工设备。参与或主编了铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程等56项国家、行业及地方标准;承建的北京西站无站台柱雨棚改造工程等14项被载入“中国企业新纪录”名册。
图 | 集团化审核组大组长张哲
图 | 各专项审核组代表发言
会议伊始,张哲老师代表审核组进行总结评价,张哲老师对中铁六局集团领导及各子公司、项目部对本次审核的支持表示感谢并宣读本次审核结论。随后,曹继明、张增彪、冯喜俊、杨铁文老师分别就本次集团化审核发现的问题及改进建议向与会领导做专项报告。
图 | 特邀专家中建协认证中心董事长王海山博士
作为特邀专家,王海山博士在会上作精彩发言,首先对中铁六局集团多年来的合作支持致以衷心感谢。中铁六局集团与中建协认证中心自 2009 年开启合作,多年来中心始终在审核工作中积极为企业建言献策。
王海山博士指出,认证审核兼具 “保底线” 与 “拉高线” 两大核心作用,中心所有审核老师均以风险控制为导向,遵循过程审核思路,助力企业提升管理水平。针对中铁六局集团作为大型建设集团、业务专业多、分布广、管理难度大的特点,本次审核老师汇报的问题集中在法律法规识别、标准强条宣贯、体系思维、政策研究、新业务模式、AI 应用等方面。
从体系建设角度,王海山博士建议以合规管理体系为抓手,整合法律法规与标准强条,通过体系化手段解决点状问题,进一步夯实管理基础。在 AI 大模型应用方面,他强调企业需高度重视,并从算法、算力、数据、场景四个维度详细解读了未来发展趋势。此外,王海山博士还向中铁六局集团与会领导汇报了中建协认证中心在第 23 届中国城市博览会上展示的最新研究成果。
最后,王海山博士再次感谢中铁六局集团各位领导对中建协认证中心的信任与支持。
中铁六局集团副总经理、总工程师王东旭,对王海山董事长的莅临指导及审核组老师的辛勤付出表示感谢。他表示,多年来中建协认证中心为中铁六局集团提供了诸多有力支持,希望中心持续发挥集团化审核优势,以集团化视野全链条分析问题,结合本次审核发现的情况,从业务系统维度系统梳理企业需强化的领域。
王东旭强调,要通过审核正视自身差距,在安全、质量、环保、低碳等关键领域开展行业对标,加强学习交流以提升专业能力。同时需健全常态化长效机制,推动管理迭代提升,在数字化、绿色化转型过程中完善管理闭环,深化与中建协认证中心审核老师的沟通协作。
最后,王东旭对明年集团化审核工作作出部署,要求各业务系统在审核前主动与审核老师对接,提前沟通工作难点与短板,确保审核能更精准地发现问题、解决问题。
中铁六局集团党委书记、董事长刘胜尧作总结讲话,并分享三点感受。一是感谢,他向王海山董事长的莅临指导、中建协认证中心多年来的持续支持、审核组的辛勤付出,以及审核组专家提出的重点改进意见,致以诚挚谢意。二是改进,对于审核组指出的改进意见,要求团队认真研究、举一反三,扎实推进整改落实。三是期待,未来中铁六局集团将与中建协认证中心开展更广泛的合作,希望双方在人员素质能力提升、合规体系架构搭建、绩效改进等方面加强交流、深化协作。
专业认证,助力发展!中建协认证中心秉承“致力于组织的高质量发展”愿景,坚持 “专业化、增值化、数字化、国际化,建筑业全产业链高技术服务平台”的战略定位,致力于服务众多像中铁六局集团一样的优秀企业,立足本土优势、发挥国际视野,推动行业企业从优秀走向卓越。