8月25日，为前瞻布局“十五五”发展，全面提升干部队伍的战略视野和专业素养，中信建设有限责任公司（以下简称“中信建设”）开展面向“十五五”干部能力提升培训班活动。中建协认证中心首席专家、董事长王海山受邀出席活动并作《“十五五”建筑工程行业趋势及机遇挑战》主题讲座。中信建设党委副书记、总经理钟宁出席会议，中信建设中高层领导参加会议。

图1 | “十五五”干部能力提升培训班现场

中信建设是中国中信集团的控股子公司，在ENR250家全球最大国际工程承包商排名中连续多年跻身前列。中信建设致力于成为国际领先的工程建设综合服务商。多年来，公司坚持“以投融资和为业主提供前期服务为先导取得工程总承包，以工程总承包带动相关产业发展”的经营战略，目前已发展成为具有承揽国际重大工程实力的综合服务商。

图2 | 中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士做开班第一课主题讲座

中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士做开班第一课主题讲座。王海山董事长立足国家宏观战略和行业发展现状，对“十五五”时期建筑工程行业将面临的深刻变革、核心趋势以及蕴含的机遇与挑战进行了系统阐述和深入剖析。王海山通过深入解读“国际工程承包商发展战略”、“ESG”、“合规管理”、“安全管理”、“双碳战略”、“绿色建筑”、“数字化”、“工业化”、“城市更新与房屋体检”、“品牌建设”、“质量奖”共11个领域，总结凝练“十五五”战略发展重点方向，即“城市更新、好房子、绿色低碳、数智化、建筑工业化、建筑安全管理、人才培养、科技创新、夯实管理、国际化”十大议题。

议题一 城市更新

自今年两会以来，城市更新不断出现在各个国家政策中无论是财政部、两办发文支持城市更新，还是中央城市工作会议，都已经明确城市更新成为建筑行业未来的主要发展方向。城市更新要求“先体检后更新、无体检不更新”，同时还是稳投资、稳增长的关键抓手。在城市更新的相关工作中，人员能力建设同样重要。中国灾害防御协会房屋体检师培训课程可以有效帮助建筑行业从业人员转型，通过体检带动更新，创造第二曲线。

议题二 好房子

随着房地产市场深度调整和“房屋总量达峰”趋势临近，中国城市发展正从“增量扩张”走向“存量更新”，房屋的安全性、舒适性与耐久性逐渐成为公众关注的焦点。“好房子”不只是新建，也包括把“老房子改成好房子”。中建协认证中心牵头主编的中国灾害防御协会《房屋体检机构能力评价》标准，首次系统构建了从人员资质、设备能力、数据环境、检测算法到报告编制的全流程能力框架，为体检行业树立了专业化、标准化、数字化的发展基准。该标准已在碧桂园生活服务等项目开展试点，推动实现“智能检测+问题预警+维保联动”的闭环管理。

议题三 绿色低碳

建筑领域作为碳排放大户，面临节能降碳硬约束。住房和城乡建设部《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》指出，需要提升新建建筑节能降碳水平，加快既有建筑节能降碳改造，推动建筑用能低碳转型，以及强化建筑运行阶段节能管理。企业应从绿色建材替代、建筑节能设计、BIPV建筑光伏一体化、新能源系统集成等方面入手，全面推进绿色施工与绿色运营，并积极参与碳盘查与碳资产管理，为未来绿色金融对接做好准备。未来建筑企业不仅要“建房”，还要“管能”。未来能源托管服务模式，将建筑运营与能源系统深度融合，实现用能可视、能效优化、碳排可控。通过智能热源调度、“光储直柔”技术集成等手段，建筑业将成为低碳能源服务的供给方。

议题四 数智化

建筑行业将逐步从“经验驱动”转向“数据驱动”。数字化转型和数据要素市场化配置已经成为企业未来发展的必经之路，BIM、数字孪生、物联网、AI等数字技术将贯穿建筑设计、施工、运营、管理全过程。企业要补齐数字化基础设施短板，构建企业级数据平台，提升项目管理效率与客户服务水平。同时，AI大模型部署成本的持续下降使得企业构建自己的大模型成为可能，未来通过大模型可以提高内部效率、赋能主业，以及创造第二曲线。

议题五 建筑工业化

面对人力成本上升和工期压缩要求，工业化、标准化、装配化建造模式正逐步成为主流。未来的建筑施工发展方向一定是面向精细化、模块化、工业化。推广预制构件、C-MiC模块化体系、数字建造技术、工业化内装，有助于提高建造效率、降低质量风险，实现“现场施工工厂化、建造过程智能化”的目标，最终实现“像造汽车一样造房子”。

议题六 建筑安全管理

我国长期存在“重建设、轻运维”的行业问题。大量存量房屋进入使用后期，频繁出现结构老化、渗漏开裂、电气隐患等问题，而现行管理机制多停留在“危房鉴定”层面，缺乏常态化、周期化的检测制度。布局房屋体检战略，以房屋体检促进建筑安全，不仅能促进建筑后评估行业发展，还将撬动房屋维保、保险、智慧运维等新兴市场，还能帮助房屋和市政基础设施加强安全管理，制定房屋健康档案，建立房屋安全体检、房屋安全管理资金、房屋质量安全保险等房屋全生命周期安全管理制度。

议题七 人才培养

应对行业高端人才缺口的关键在于强化领导力与项目经理梯队建设。通过系统化培育兼具国际视野、数智技能与风险管控能力的复合型项目管理团队，为企业布局全球市场与转型升级提供核心人才支撑，实现从技术管理到战略引领的跨越。

议题八 科技创新

科技创新正成为驱动建筑业高质量发展的核心引擎，通过智能建造与绿色材料双轮突破重塑行业格局——BIM+IoT+AI技术深度融合实现施工全流程数字化管控，装配式建筑工业化推动模块化率与施工效率同步提升；绿色材料领域依托固废再生骨料、CO₂矿化混凝土等技术创新，显著降低资源消耗与碳排放。同时在室内装饰方面推广健康建材，从物理、化学、微生物角度帮助改善室内环境，打造更好的人居环境。

议题九 夯实管理

企业不仅需立足基础管理体系守住安全与合规底线，更要通过质量升级实现从优秀到卓越的跨越。在日益复杂的市场环境下，强化合规管理是抵御风险的根本保障；信息安全管理已成为核心竞争力，需建立与智能建造相匹配的数据防护体系，保障数据资产与供应链安全。此外，企业应主动导入卓越绩效模式，对标国际一流标准，将质量管理从单一的产品控制延伸至战略规划、运营流程和客户关系的全域优化，最终形成持续改进、追求卓越的管理文化，助力企业穿越周期、实现可持续的高质量发展。

议题十 国际化

全球建筑业市场前景广阔，我国上半年对外承包新签合同额达9332亿元，其中“一带一路”国家占比87.3%，同比增长13.7%。企业应紧抓机遇，通过强化合规管理、深耕属地化运营、输出绿色技术，布局国际市场。

本次报告既有宏观政策解读，又有微观实践指导，为中信建设把握“十五五”行业发展脉搏、科学谋划未来战略提供了建议和举措。